Cinco ejes, proyectos concretos.
Los proyectos deben ajustarse a las necesidades de cada municipio, con responsables, metas y mecanismos de evaluación.
Agua y saneamiento
Campañas regionales de ahorro, reúso de aguas lluvias y recuperación de fuentes hídricas.
Turismo y empleo local
Una ruta regional de experiencias, un sello de turismo responsable y ferias de productores.
Seguridad y movilidad
Una red de entornos seguros, canales de reporte y coordinación con comercio, copropiedades y hotelería.
Energía y conectividad
Pilotos de energía solar y eficiencia energética, diagnóstico de conectividad y capacitación digital.
Ordenamiento y vivienda
Una mesa técnica sobre segunda vivienda, alojamiento turístico, servicios públicos y convivencia.
Pacto Alto Magdalena
2027–2031
Una agenda no partidista para alcaldías, candidaturas, comunidades, empresas y demás actores comprometidos con el futuro de la región.
- Instalar una mesa regional para identificar retos y prioridades compartidas entre municipios.
- Promover acciones visibles en agua, turismo, seguridad, movilidad, conectividad o energía, según cada territorio.
- Incluir participación comunitaria y seguimiento ciudadano activo y transparente.
- Definir proyectos con responsables, metas y mecanismos de evaluación.
- Dar continuidad a los proyectos que requieran esfuerzos superiores a un periodo de gobierno.
Una primera conversación institucional puede servir para escuchar prioridades e identificar un proyecto de colaboración.
Red ASPRUV de Talento
y Oportunidades del Alto Magdalena
La propuesta busca hacer visibles y conectar capacidades profesionales, técnicas, empresariales y productivas para fortalecer servicios, emprendimientos, formación y oportunidades de ingreso en la región.
La propiedad horizontal es un punto de partida: la articulación propuesta también contempla turismo, comercio, producción rural y comunidades locales.
Quiénes podrían participar
Profesionales, técnicos, trabajadores de oficios, empresarios, emprendedores, inversionistas, jóvenes en formación, personas mayores o retiradas, copropiedades, hoteles, comercios y productores. La participación no supone disponibilidad ni certificación de idoneidad.
Seis líneas de acción propuestas
- Hacer visible el talento: un directorio voluntario con reglas de publicación y contacto autorizado.
- Conectar necesidades y soluciones: encuentros entre organizaciones y prestadores de servicios.
- Fortalecer empresas: mentoría, formación y preparación de ofertas.
- Transferir conocimiento: talleres y acompañamiento con alcances definidos.
- Facilitar diálogo sobre inversión: presentar proyectos para evaluación, sin captar ahorro ni garantizar rentabilidades.
- Articular formación y acceso al empleo: explorar alianzas educativas y canales autorizados, sin anunciar convenios que aún no existen.
Un primer piloto posible
«Servicios locales para copropiedades y turismo»: escuchar necesidades, convocar oferta local, definir reglas de verificación y publicación, realizar un encuentro y una actividad de formación, y recoger resultados verificables. Los municipios, categorías y participantes están por definir.
Confianza y resultados verificables
La propuesta distingue contratos de servicios, empleo, emprendimiento, inversión y voluntariado. No promete empleos ni contratos por afiliarse. Las oportunidades laborales se articularían mediante los canales autorizados correspondientes.
Se plantea medir participación, necesidades atendidas, formación, contratos reportados y verificados, satisfacción, reclamaciones y sostenibilidad del programa. Las metas y los tiempos dependen de una validación inicial.
La publicación de datos de participantes requiere reglas y autorizaciones. Pertenecer a un directorio no se presentaría como garantía de calidad. Se propone gestionar conflictos de interés, separar cuotas, servicios y recursos de proyectos, y mantener la neutralidad de la iniciativa.
Antes de iniciar: ASPRUV debe aprobar alcance y responsable, compatibilidad estatutaria, reglas de datos, aliados, municipios del piloto, presupuesto e indicadores. Los posibles aliados educativos o de empleo todavía no se presentan como convenios existentes.
De la conversación
a un primer proyecto.
- Escuchar las prioridades de cada municipio y su relación con los retos regionales.
- Iniciar conversaciones institucionales con alcaldías y actores interesados, según su agenda y disponibilidad.
- Instalar, cuando exista interés, una mesa de diálogo y priorización.
- Definir proyectos visibles, medibles y viables para avanzar con aliados.
Invitamos a alcaldías, empresarios, comunidades y aliados a participar en la construcción de región.